品牌管理戰(zhàn)略規(guī)劃及相關(guān)制度：

為了促進企業(yè)快速發(fā)展，適應全球信息化條件下歷史性的經(jīng)濟變革，使我公司在新的經(jīng)濟形勢下不斷創(chuàng)新發(fā)展，逐漸邁進現(xiàn)代化企業(yè)管理軌道，結(jié)合目前公司運行的實際情況，特制定此企業(yè)運行管理體系。

一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

以順應市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展原則，堅持理念創(chuàng)新為先導，機制創(chuàng)新為重點，強化執(zhí)行力為切入點，實現(xiàn)企業(yè)管理標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化為落腳點的經(jīng)營理念，牢固樹立以人為本，誠信經(jīng)商的企業(yè)文化核心價值觀，全力打造人才競爭戰(zhàn)略平臺，實現(xiàn)從人管人，到制度管人的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，用人才就是最大盈利的商品的用人思維，塑造我公司企業(yè)的靈魂，為公司不斷創(chuàng)新發(fā)展壯大奠定堅實基礎(chǔ)。

二、企業(yè)文化

企業(yè)精神:誠信經(jīng)商、以人為本。

企業(yè)用人標準:想事干事干成事的人就是人才。優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工的比例（5:4:1）。

企業(yè)管理模式:用人機制、管理機制、監(jiān)督考核機制，三制合一提升企業(yè)正能量。

企業(yè)市場營銷觀念:市場永遠在變，企業(yè)隨機應變，變革是永動機。

企業(yè)服務理念:顧客永遠是對的，服務質(zhì)量高標準、精細化。

企業(yè)發(fā)展理念:只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)，逆水行舟不進則退。

企業(yè)員工價值觀:忠于企業(yè)就是忠于你自己的付出，你是企業(yè)發(fā)展最終的受益者，因為你是給自己干的。

企業(yè)的定義:企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟組織，是一個賺錢的平臺，但不是所有人都能到這里賺錢，只有符合企業(yè)要求，適應企業(yè)運行機制的人才能夠到這里賺錢。

企業(yè)員工四省:

今天的工作完成了什么？

為企業(yè)增值在哪里？

為個人增值在哪里？

為用戶增值在哪里？

企業(yè)對員工的工作要求:不是盡力而為，是全力以赴；不是要做到，而是要做好。

企業(yè)員工崗位責任:你的工作不是為老板做什么，是在為自己的人生盡職盡責。

團隊建設七個抓起:

（1）、從嚴管理，從領(lǐng)導作風抓起。

（2）、善待員工，從解決后顧之憂抓起。

（3）、教育員工，從忠于企業(yè)抓起。

（4）、讓顧客滿意，從細節(jié)抓起。

（5）、誠信經(jīng)商，從產(chǎn)品質(zhì)量抓起。

（6）、內(nèi)務管理，從著裝抓起。

（7）、團隊合力，從談心抓起。

思想建設七個到位:

(1)、員工有困難，要幫助解決到位。

(2)、本人家屬有病，要探視幫助到位。

(3)、過生日，領(lǐng)導祝賀到位。

(4)、有意見想法，耐心聽取到位。

(5)、發(fā)現(xiàn)問題，及時解決到位。

(6)、工作表現(xiàn)突出，發(fā)揚獎勵到位。

(7)、重大節(jié)日，走訪慰問到位。

三、公司2018年工作計劃

1、向低質(zhì)高價，以次從好，偷工減料的經(jīng)營行為開戰(zhàn)。

2、徹底提升食品的口味和質(zhì)量。達到同城一流水平。做到好吃、好看、特色、低價。

3、大量定制和采購高質(zhì)新品豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

4、實現(xiàn)部分產(chǎn)品現(xiàn)場制作計劃，做到標準化體驗式運營。

5、六一前完成三樓中視兒童項目的裝修和運營計劃。

6、按企劃方案完成六十年店慶的各項促銷活動，增加會員粉絲量超萬人以上。

7、提升服務質(zhì)量，讓顧客滿意，讓員工快樂，按貢獻獎勵各級員工。

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